向混日子的机关事业单位职工说“不”

 

    项目化方式从人类有组织活动开始就一直存在着，我们所熟悉的中国长城、埃及金字塔、罗马花园等都是原始项目管理成功的典范。作为一个单位在实行项目化能够提高总控能力，把握全局，对不同的工作任务可改进协调和控制，能够减少总计划费用，提高利润率。对于个人而言，能提高工作热情，打破“干好干坏，干多干少”一个样的不良想法，树立“有为才有位”的思想，担当精神，便于个人成长。

 

    那么如何做好一个“计量工”？首先要有敬业精神和服务意识，还要有解决突发性事件的能力，最重要的是要靠得住、会办事、能共事、不出事等各方面的素质。以尽可能少的时间完成最大限度的工作，以尽可能少的时间为单位创造最大限度的工作成绩。其次就是不断的学习，培养自己的思考力。思考力提高了观察敏锐了，把自己的才华实施在工作岗位中。最后要会团结干事，俗话说得好“一个巴掌拍不响”，这不正是告诉我们这个道理吗？人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，团结干事也就显得尤为重要了。（李祉瑶）