江西瑞金四举措加强行政事业单位财务管理

 

　　针对财务管理职能弱化、会计管理工作混乱、内部制约机制不健全、财务不够公开透明、部分财务人员素质不能满足财务工作需要等问题，瑞金市采取四项措施，加强行政事业单位财务管理。

 

　　加大对领导干部的培训力度。有关部门把财务管理知识、财经法律法规知识纳入各单位党委(党组)中心组理论学习、培训的重要内容，推进依法用权、规范用权、审慎用权、秉公用权。

 

　　加大对领导干部的监管力度。事前通过多种形式有针对性的开展警示教育，帮助领导干部克服盲目心态和侥幸心理，筑牢反腐倡廉思想道德防线。事中在用制度的硬性要求对领导干部实行刚性监督的同时加强部门监督。审计机关加大对重点单位、重点资金、重点岗位、重点工程违法乱纪行为的审查力度；纪检监察机关要加大对执行纪律情况的监管力度；组织部门加大对履责情况的考核力度。事后对违纪违规问题严格问责，决不姑息迁就；对违反法律法规的，及时移交司法机关追究法律责任。达到审查一处，震慑一片的目的。

 

　　加大对查出问题的整改力度。审计机关通过各种新闻媒体加大审计成果的公告力度，以便发挥群众监督的辐射功能和社会监督的震慑功能，迫使有问题的领导干部自觉整改；被审计单位有整改专班、方案、措施、责任和时间表，使审计整改各项要求真正落到实处；纪检、组织、审计等部门加强联合督查力度，并通报整改情况，直至所有问题整改销号。

 

　　加大对长效机制的建设力度。一是完善经济责任审计与干部监督管理工作之间的有效对接机制，纪检监察与组织、人事、审计、信访、司法等部门建立审前共商、审中协作、审后成果运用的联合监督机制；二是针对存在的问题和问题易发多发的原因，完善执行重大决策和相关管理监督机制；三是完善政务公开机制，使领导干部全方位处于社会的监督之下，督促领导干部更好地规范权力行使和内部管理，履行好两个主体责任。